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【無料】企業/創業者向けセミナー「事業が大きくなってきたフリーランス・創業者のための法人成り検討セミナー」
弊社のオンラインセミナーとして、企業/創業者向けセミナー「事業が大きくなってきたフリーランス・創業者のための法人成り検討セミナー」を開催いたします。 セミナーの開催概要 ・開催日時: 2024/9/12(木)
税金を最小化するのではなく
「現金を最大化」する
弊社は創業・スタートアップ支援に特化し、資金調達に強い会計事務所です。一般的に創業して3年で約50%が廃業する中、弊社が「現金の最大化」のサポートをした結果、顧客の95%が3年以上継続しています。
「融資に強い税理士に頼んでダメだった案件」も、通せるくらい融資に強い公認会計士が、あなたのビジネスを財務の視点から支援します。融資を通すのに必要なのは、分厚い事業計画書ではありません。
弊社は関東で最初にMFクラウドを50社導入した会計事務所であり、税理士向けにクラウド活用セミナーを実施しています。またMoney Fowardクラウド公認メンバーとして、マネーフォワード社と強力なパートナーシップがあります。
私たちのミッションは、創業者の事業を成功に導き、事業の維持・拡大を支援することです。
税金がいくらになるかという「税務」の視点だけでなく、より広く、どうやったら会社の資金が増えるのかという「財務」の視点から税務を見ていく点が、弊社の差別化になります。
創業時の法人化の是非判定や、格安での法人設立支援、創業融資の獲得支援、クラウド会計の導入と効率的な会計体制の整備など、お客様の創業をサポートします。特に、創業融資については、金融機関との深い関係性に基づき、業界でも有数の交渉力と事業計画の作成能力による確実な資金調達を実現することが可能です。
創業融資だけでなく、既存企業の融資戦略や、融資獲得支援も得意としております。また、一時的な融資獲得にとどまらず、金融機関の長期的な付き合い方やその過程での決算の考え方や、融資のタイミングや成長過程に合わせた金融機関選定などについて、常にアドバイスをしていくことで、「与信を育てる」という企業の調達力増大に圧倒的な違いを作っていきます。
売上を上げることを含めた、業績改善にコミットした業界でも画期的な会計コンサルティングになります。多くの企業に画期的な改善効果を出していることで書籍も出版されるなど、効果が実証されています。弊社のコンサルの詳細は以下のページをご覧ください。
業界でも最先端のノウハウによるクラウド会計導入により、大幅な会計業務の効率化を図ります。業績を上げるコンサルティングの前提となる決算早期化を実現させることで、数値を経営に活かすことの本当の効果を理解し実感される企業様が続出しております。
「当社の経理代行記帳サービスは、確かな専門知識と経験豊富なチームによって、貴重な時間を節約し、財務面の悩みを解決します。 お客様のニーズに合わせた柔軟なサービスで、貴重な時間とリソースを節約し、ビジネスを成功に導くお手伝いをいたします。
創業した会社の実に半分以上が、3年持たないと言われています。 そのような中において、創業経営者のまず第一目標は、「継続企業になる」ことです。
会社はなぜ、倒産するのでしょうか。 会社が倒産するのは、たった一つの理由です。 「お金がなくなる」からです。 売上が少ないことでも、赤字であることでも、ありません。 「お金がなくなる」から、会社は倒産し、継続企業になれないのです。
つまり、継続企業になれるかどうかの唯一の条件は、「お金が続く」ことです。 私たちが、他の税理士事務所と圧倒的に違うのは、税金計算したり、節税をする「税務」だけではなく、お金を増やす活動である「財務」をサポートできることです。
財務をサポートすることで、税金計算でだけなく、融資や出資などの「資金調達」、「事業投資」、役員報酬や内部留保などを決定する「分配」など、より全体的に「お金を増やす」ための正しい考え方や経営戦略が身につきます。
その結果、私たちの顧問先の創業経営者さんは3年継続率が95%を超えています。お金について正しい理解があれば、事業は継続します。そして、成長することができます。
「財務」を創業から取り入れることで、創業3年後、5年後、10年後の姿が、全く違うものになるはずです。
弊社のオンラインセミナーとして、企業/創業者向けセミナー「事業が大きくなってきたフリーランス・創業者のための法人成り検討セミナー」を開催いたします。 セミナーの開催概要 ・開催日時: 2024/9/12(木)
参加したセミナー:儲かる会社は知っている!「ビジネス成長」と「現金残高の最大化を両立する企業戦略」
事業拡大していくためのお金の扱い方の原理原則を学ぶことができました。前職では利益が出たら、何かに使いつつ、節税していく考え方が主になっていましたが、事業拡大においては、それが正しくないことがよくわかりました。
参加したセミナー:儲かる会社は知っている!「ビジネス成長」と「現金残高の最大化を両立する企業戦略」
とても良かったです。数字に対しての弱さが露呈したのは良かったです。数字の見方を分かりやすく教えて頂いたのはとてもプラスに生きてくると思います。ありがとうございました。
参加したセミナー:「現金残高を最大化させる」財務勉強会セミナー
6回全て参加しました。経営についての「正しい」考え方が身につけることができ、攻めながらも防御力を高めると申しますか、総合力が格段に上がりました。ありがとうございます。