はぎぐち公認会計士・税理士事務所
本当に売上が
アップする
事業計画を
作ってみませんか？
公認会計士が考案、コーチング型の経営分析と進捗管理があなたの事業計画を実現！
売上アップ実績
以下のようなお悩みは
ございませんか？
次の項目でどれか1つでも該当する方は、私たちにご相談ください
- 頑張っているが売上が思うように上がらない
- どうやったら売上が上がるのかわからない
- 忙しいけどお金が残らない
- 各月の売上に波がある
- いくら売れば黒字になるのかわからない
- 広告など販促投資にいくらかけていいかわからない
私たちと一緒に
事業計画を策定・
進捗管理することで、
上記のお悩みは解決できます！
私たちは事業計画策定の
プロフェッショナルです。
〈事業計画で本当に売上を
上げること〉について
長年研究し、試行錯誤を
重ねてきました。
実績①
早期経営改善計画(※)案件数 東京都内の公認会計士で1位- 創業期・成長期企業の継続・成長を促進する事業計画の支援実績多数
- (※)中小企業者等が、国が認定した税理士などの専門家の支援を受けて経営改善計画を策定することで、中小企業者等の早期の経営改善を促す中小企業庁の施策。
実績②
実際に売上アップに貢献- 2年9ヶ月で売上356％増（医療サービス業）
- 4ヶ月で売上178％増（IT業）
- 2年9ヶ月で売上188％増（人材派遣業）
- 2年1ヶ月で売上255％増（サービス業）
実績③
私たちの事業計画のノウハウを書籍化した『儲かる会社の「しゃべる」数字』が好評発売中- 八重洲ブックセンター、紀伊国屋書店横浜店でビジネス書1位に
- ほかにも丸善日本橋店、紀伊国屋書店梅田店、三省堂書店有楽町店などでもランクイン。
- 発売から2ヶ月足らずで重版決定！
- 多くの方に支持をいただいている本です。
私たちの事業計画に興味のある方はぜひ書店でご確認ください！
儲かる会社の「しゃべる」数字
出版社：日経BP 日本経済新聞出版社（2022/12/10）
発売日：2022/12/10
単行本（ソフトカバー）：256ページ
| １章 | 社長が数字を活かせば、会社はもっと大きく成長する |
| ２章 | 数字の声を聞きお金と話ができる「財リンガル」になる |
| ３章 | 「要素分解」で経営の次の一手を明確にする |
| ４章 | 数字と行動を連動させれば、未来が変わる |
| ５章 | 数字の声を聞いて、会社が伸びた！ |
私たちの
事業計画策定サービスで
売上が上がる理由
私たちの事業計画策定サービスの特徴と違い
行動フォーカス
×
要素分解
×
コーチング
行動フォーカス
- 行動の結果が数字になります。
- ですので、数字計画だけでなく、それに連動した行動計画も立てます。そうすることで、計画の効果がぐっと高まります。
- 計画の効果UP
要素分解
- 数字に直接影響を与える要素に注目
- 要素分解を用いて、売上アップに有効な行動を選択できます。
- 行動選択の効率UP
コーチング
- 私たちが答えを出すのではなく、社長に答えを考えていただきます。
- 社長が自分の頭で考え、宣言・実行するので、実行にうつしやすいです。
- 計画の実行可能性UP
事業計画策定サービスの流れ
①原因分析
をコーチングという手法を使って、社長自らが思考し、意思決定をします。
②要素分解
③要素改善方針
④行動計画①原因分析
まずは現状の状態がなぜ起こっているのか原因分析します②要素分解
現状の状態に影響を与えている要素を明確にします③要素改善方針
各要素を改善させるための方針を検討します④行動計画
行動の結果が数字であるという考えに基づいて、
数字に直接インパクトのある行動を導き出します
お客様の声
成長し続けることができています
代表取締役 足立 真一 様
成長するためには「会社の数字をしっかり見ることが大事」とご指導いただき、事業計画の作成にもご協力いただきました。数字が見えることで、自社の強み、弱みが判断しやすくなるとともに、今後やるべきことが明確に見え、成長速度を高められたと感じます。金融機関にも「しっかりと計画をたてられていますね」とお褒めいただくことも多くあります。仕事は「誰と何をするか」が重要だと考えますが、萩口先生と出会えたことは幸運でした。
創業融資から事業計画作りまで
代表取締役 杉田 昌也 様
弊社開業前の創業融資から一貫したサポートをしていただいています。萩口先生によるコンサルティングにより、弊社が取り組むべき経営課題とその解決策、粗利の増加や経営の安定に貢献する様々なアクションを盛り込んだ、攻めの事業計画を作ることができました。この事業計画の進捗を定期的にモニタリングすることで、日々の経営の中で優先すべき取り組みも的確に見極めることができています。
コンサルで年10%以上の成長
代表取締役 本間 豪紀 様
少ない知識でぼんやりとした計画しか考えることができていなかったところ、経験豊富なアドバイスをいたたくことで体系だった数値を基準とした事業計画とアクションプランを作成し、実際に行動に繋げることができました。コンサルを受け、計画通り年10%以上の成長を始め、コロナの影響も最小限に抑えつつ歩みを止めすに成長し続けております。成長したいが伸び悩んでいる社長にオススメしたいです。
よくあるご質問
売上アップする事業計画策定ならお任せください！
財務コンサルタント。公認会計士・税理士。株式会社HG&カンパニー代表取締役。はぎぐち公認会計士・税理士事務所代表税理士。
私たちは、会計事務所の基本的な仕事である、過去の集計としての決算や申告書を作成することを大切にしながらも、
数字のチカラで未来を変える
ということにも日々挑戦し続け、試行錯誤を続けています。
その中で一つ形になっているサービスが、事業計画の策定で、本当に欲しい未来を創作し、その未来を得るために必要な行動を計画する。
計画策定後、数字と行動の進捗管理をしながら、毎月の企業行動をより効果的で効率的なものに洗練していく。そのことで本当に欲しい未来を手にするというものです。
今なら補助金を使って進めることも可能ですので、「数字のチカラで未来を変える」という世界の扉を開き、その成果を得てください。
