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【2023年4月20日開催】成長企業向けセミナー「“年商1~10億”の会社経営者必見!欲しい未来を手に入れる為の事業計画の策定と運用セミナー」

弊社のオンラインセミナーとして、成長企業向けセミナー「“年商1~10億”の会社経営者必見!欲しい未来を手に入れる為の事業計画の策定と運用セミナー」を開催いたします。

 

セミナーの開催概要

・開催日時: 2023/4/20(木) 17:00 – 18:30
・開催場所: Zoomによるオンラインセミナー

セミナー内容

※このセミナーは有料セミナーとなります。
(参加者特典としてセミナー内でお話しします、書籍『儲かる会社の「しゃべる」数字』をプレゼントいたします!)

 

今回のセミナーは日経BP社より202212月に出版された書籍『儲かる会社の「しゃべる」数字』の著者である萩口が、

・数字を活用して、業績を上げる、お金を増やすとはどういうことか

・それを実現させるためのコツ

について、分かりやすくお話しさせていただきます。


まずはこの書籍の実績をお話しさせてください。

・八重洲ブックセンター(本店)           ビジネス書部門1位!

・紀伊国屋書店(神奈川横浜店、大阪本町店)     ビジネス書部門1位!

・書籍発売1カ月半で                重版決定!

発売から多くの皆様に手に取って頂き、多くの方から支持を得ています。


籍の中で萩口は、事業とは「お金を増やすゲーム」と定義しています。

だとすると「お金を増やすゲーム」の監督でありキャプテンである社長が「お金(≒数字)」について苦手でいることは、

ゲームのルールを詳しく知らないまま、ゲームに参加しているのと同じで、すごく不利ではないでしょうか?

もっと「数字」と仲良くなってもっと「お金」を増やしたいと思いませんか?


そのために「お金を増やすための事業計画」を作成しましょう。


萩口は「行動の結果が数字である」と言っています。

目標となる「事業計画」を作成し、その目標を達成するための「行動」をとることで、

企業の成果が改善し、目標とする未来を手にすることができます!


「お金が苦手だけど、もっと仲良くなりたい」「お金が増える事業計画に興味がある」

そんな方は是非このセミナーをご視聴ください!


私たちは今まで多くのお客様の事業計画の策定・進捗を支え、業績を伸ばしてきました。

そして都内の公認会計士の中で早期経営改善計画の支援実績数はうちの事務所が2023年3月現在1位です。


なぜ私たちの提供する事業計画のコンサルティングが本当にクライアントの業績を伸ばしているのかというと、

  1. ①得たい未来からの逆算で計画をつくる
  2. ②「要素分解」という手法を使って、売上や利益に直結する有効な行動を計画できる。
  3. ③アドバイスするのではなく、質問をして、社長の脳みそを動かすことで社長を前進させる。
  4. ④事業計画書を策定するだけでなく、進捗管理を行う。 ➡常に行動にフォーカスしUPDATEPDCA


これらを実施し、数字だけでなく行動、もっと言うと数字に直結する行動を扱っていくからです。

経営者の方が目的とする未来の目標は、そのために適切な行動を計画し、それを実施していくことで、より計算通りに得られていくのです。


この事業計画のチカラを是非、このセミナーで手にしてください!

 

※このセミナーはキャンセルの場合、返金対応ができませんのでご了承ください。
※セミナー参加者特典の『儲かる会社の「しゃべる」数字』の発送はセミナーの最後にご案内致しますアンケートフォームにて発送先をお伺いさせていただきますので、アンケートには必ずお答えください。

 

※前日及び、当日の1時間前にZOOMのURLを記載したメールを送付いたしますので、ご確認いただき、5分前には入室をお願いいたします。

セミナー参加者の声

株式会社wonderfuljourney 辻 勇作 様

参加したセミナー:儲かる会社は知っている!「ビジネス成長」と「現金残高の最大化を両立する企業戦略」

事業拡大していくためのお金の扱い方の原理原則を学ぶことができました。前職では利益が出たら、何かに使いつつ、節税していく考え方が主になっていましたが、事業拡大においては、それが正しくないことがよくわかりました。

株式会社 FILARE

参加したセミナー:儲かる会社は知っている!「ビジネス成長」と「現金残高の最大化を両立する企業戦略」

とても良かったです。数字に対しての弱さが露呈したのは良かったです。数字の見方を分かりやすく教えて頂いたのはとてもプラスに生きてくると思います。ありがとうございました。

株式会社Splash Brothers

参加したセミナー:「現金残高を最大化させる」財務勉強会セミナー

6回全て参加しました。経営についての「正しい」考え方が身につけることができ、攻めながらも防御力を高めると申しますか、総合力が格段に上がりました。ありがとうございます。